L'adaptation des compétences dans l'industrie et le bâtiment

La Transition Écologique : Un Modèle de Développement Durable
La transition écologique représente une évolution profonde vers un nouveau modèle économique et social. Ce modèle repose sur le développement durable, et vise à réinventer nos modes de consommation, de production, de travail et de vie collective, tout en répondant aux enjeux environnementaux majeurs : changement climatique, raréfaction des ressources naturelles, perte accélérée de la biodiversité, et risques sanitaires environnementaux.

Dans ce contexte, les entreprises jouent un rôle central, non seulement pour réduire leur impact environnemental, mais aussi pour participer activement à cette transition. Les changements induits par la mise en place de mesures visant à répondre à ces enjeux affecteront l’organisation du travail, les emplois et les compétences nécessaires pour réussir cette mutation.

Impacts sur l’Organisation du Travail et les Compétences
La transition écologique implique des transformations profondes dans tous les secteurs d’activité. Les entreprises devront réajuster leurs processus de production, adopter de nouvelles technologies et repenser leurs modèles commerciaux pour intégrer les exigences environnementales. Ce faisant, elles devront également adapter les compétences de leurs collaborateurs.

Création de Nouveaux Métiers
La transition écologique engendre de nouveaux métiers, notamment dans les secteurs des énergies renouvelables, de l’économie circulaire, de la gestion de la biodiversité, et de l’agriculture durable. Des métiers tels que technicien en énergies renouvelables, ingénieur en efficacité énergétique, gestionnaire des ressources naturelles, ou encore consultant en responsabilité sociétale des entreprises (RSE) connaissent une forte demande.

Transformation des Métiers Existants
D’autres métiers existants verront leurs compétences évoluer. Par exemple, les professionnels du bâtiment devront se former aux techniques de construction durable, tandis que les secteurs industriels devront intégrer des processus de fabrication plus écologiques. Cette transformation nécessite des formations adaptées et continues pour garantir la compétitivité des entreprises et la reconversion des travailleurs.

L’Accompagnement des Entreprises
Pour réussir cette transition, un accompagnement structuré et ciblé des entreprises est essentiel. Divers dispositifs peuvent aider les entreprises à intégrer les enjeux écologiques dans leurs stratégies de développement.

Formation et Reconversion
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet aux salariés de se former aux métiers verts et d’acquérir les compétences nécessaires pour accompagner les mutations des secteurs. Les entreprises peuvent également utiliser leur Plan de Développement des Compétences (PDC) pour financer des actions de formation spécifiques, adaptées à la transition écologique.

NOTRE MISSION: être à vos côtés pour....

En fonction du besoin spécifique de l’entreprise industrie ou secteur du bâtiment, nos interventions sont adaptées et adaptables.
Nous mettons en oeuvre dans l’entreprise le Diagnostic compétences transition écologique de l'OPCO2i ou celui de l'OPCO CONSTRUCTYS en s’appuyant sur le plan d’actions et, nous émettons des préconisations intégrant des volets RH, compétences et formation.
Ce diagnostic permettra à l’entreprise de :
• Formaliser le projet de transition écologique décidé et sa déclinaison en axes et les actions liées à la décarbonation et à la transition écologique à engager,
• Disposer d’un appui conseil traitant du volet RH et GEPP du projet de décarbonation et de transition écologique de l’entreprise, en lien avec sa stratégie industrielle et commerciale,
• Bénéficier d’une expertise et de conseils en organisation du travail, management et plus globalement en ressources humaines liés au plan de décarbonation et de transition écologique de l’entreprise,
• Co-construire un plan d’actions opérationnel en lien avec tous les acteurs de l’entreprise pour définir et planifier les actions RH et de formation à mener à court/moyen terme liées au plan de décarbonation et de transition écologique de l’entreprise.
• Pouvoir bénéficier d’un accompagnement favorisant l’appropriation et la préparation de la mise en oeuvre opérationnelle de ce plan d’action, qui sera déployé avec l’entreprise et le conseiller formation.
La prestation doit donc permettre :
•D’identifier ou préciser :
o les objectifs stratégiques industriels de l’entreprise liés à la décarbonation et à la transition écologique,
o les métiers et compétences nécessaires à ces objectifs,
o l'organisation nécessaire pour les atteindre, et définir une politique de développement des compétences,
o toute autre problématique de l'emploi et du développement des compétences en lien avec l'environnement industriel,
o toutes stratégies d’accompagnement au changement au travers d’une approche systémique (globale)
o les actions faciles à mettre en oeuvre de manière constructive en responsabilisant les acteurs