ACT pas à pas, l'accompagnement pour la trajectoire bas carbone de l'entreprise
L'accompagnement pour la trajectoire bas carbone : un tremplin vers l'avenir durable de votre entreprise
Dans un contexte où l'urgence climatique est de plus en plus pressante, adopter une trajectoire bas carbone est devenu essentiel pour toute entreprise soucieuse de sa responsabilité. Au lieu d'être un obstacle, cette démarche représente de nombreuses opportunités pour votre organisation.
Pourquoi s'engager dans une trajectoire bas carbone ?
S'engager dans une trajectoire bas carbone vous permet de :
Diminuer votre impact sur l'environnement
Anticiper les changements réglementaires à venir
Renforcer votre image de marque
Réaliser des économies sur le long terme
Attirer et fidéliser vos clients ainsi que vos talents
Les étapes clés de l'accompagnement
1. Évaluation de votre empreinte carbone
La première étape consiste à effectuer un bilan carbone exhaustif de votre entreprise. Cela vous aidera à identifier les principales sources d'émissions et à établir un point de départ.
2. Définition d'objectifs réalisables et atteignables financièrement, technologiquement et humainement.
En vous appuyant sur votre bilan, établissez des objectifs de réduction qui soient à la fois ambitieux et réalisables. L'accompagnement vous aide à formuler des cibles qui répondent aux enjeux environnementaux actuels.
3. Élaboration d'un plan d'action sur mesure et mesurable
Votre accompagnateur vous guide dans la création d'une stratégie personnalisée, adaptée à votre secteur d'activité et à vos particularités. Ce plan inclut des actions concrètes pour réduire vos émissions à court, moyen et long terme.
4. Mise en œuvre et suivi
L'accompagnement ne se limite pas à la phase de planification. Vous bénéficierez d'un soutien continu pour mettre en œuvre vos initiatives, suivre vos avancées et ajuster votre stratégie au besoin.
Les bénéfices de l'accompagnement:
- Accès à une expertise technique et méthodologique reconnue épprouvée par secteur.
- Gain de temps et d'efficacité dans vos démarches à l'aide d'un accompagnateur habilité par l'ADEME
- Perspective extérieure et objectivité.
- Mobilisation et engagement de vos équipes via la mobilisation et la formation.
- Accès aux meilleures pratiques du secteur à l'aide des retours d'expérience.
Pourquoi commencez dès maintenant ?
L'accompagnement rend cette démarche accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur domaine d'activité. Cette démarche est également financée lors d'appel à manifestation de l'ADEME, ( 2 AMI en 2024 ).
En vous engageant dès aujourd'hui dans une trajectoire bas carbone, vous préparez votre entreprise aux enjeux de la CSRD. (voir notre article autour de la RSE)
Contacter-nousLa Méthodologie ACT pour le Secteur du Bâtiment après le BGES
La méthodologie ACT pour le secteur de la construction met fortement l'accent sur la collecte et l'analyse de données pour évaluer l'alignement des entreprises sur une trajectoire bas carbone.
Ce processus de "Construction de données" est crucial pour l'évaluation et la notation des entreprises.
Collecte des Données :
Données fournies par les entreprises: L'ACT s'appuie principalement sur la fourniture volontaire de données par les entreprises participantes via un questionnaire détaillé.
Ce questionnaire sollicite des informations sur les cibles de réduction d'émissions, les performances passées, les investissements, les stratégies d'engagement avec les fournisseurs et les clients, et les modèles économiques.
Sources de données externes:
Pour compléter les données fournies par les entreprises, l'ACT peut consulter des sources externes pour valider les informations, garantir l'équité et ajouter de la valeur au processus d'évaluation.
Ces sources externes peuvent inclure des bases de données sectorielles, des publications d'organismes de recherche, des rapports d'ONG, et des informations sur les politiques climatiques.
Construction des Benchmarks et des Trajectoires:
Benchmarks: Des benchmarks quantitatifs sont établis pour chaque indicateur de performance, permettant de comparer les performances des entreprises à un scénario de référence aligné sur une trajectoire 2°C. Ces benchmarks sont spécifiques à chaque zone géographique, type de bâtiment et typologie de bâtiment.
Trajectoires de décarbonation: Des trajectoires de décarbonation sont élaborées pour chaque entreprise en fonction de son activité et de sa localisation géographique. Ces trajectoires personnalisées tiennent compte des émissions liées à l'énergie consommée pendant l'utilisation des bâtiments (In-Use) et des émissions incorporées dans les matériaux de construction (Materials).
Indicateurs de Performance:
Indicateurs quantitatifs: La méthodologie ACT utilise une série d'indicateurs quantitatifs pour évaluer les performances passées, présentes et futures des entreprises en matière de réduction des émissions.
Les indicateurs de performance
Ces indicateurs couvrent les aspects suivants :
Cibles de réduction des émissions : Alignement des cibles de l'entreprise avec les trajectoires de décarbonation sectorielles pour les bâtiments neufs et rénovés, en tenant compte de l'utilisation de l'énergie et des émissions liées aux matériaux.
Performance des produits vendus : Analyse des tendances des émissions liées à l'utilisation de l'énergie des bâtiments neufs livrés, part des bâtiments bas carbone dans les nouvelles constructions, et part des bâtiments rénovés ayant fait l'objet d'une rénovation thermique.
Verrouillage des émissions : Évaluation des émissions cumulées des bâtiments neufs livrés sur une période de 25 ans, en les comparant au budget carbone de l'entreprise.
Indicateurs qualitatifs: En plus des indicateurs quantitatifs, l'ACT utilise des indicateurs qualitatifs pour évaluer les aspects non quantifiables de la transition bas carbone des entreprises. Ces indicateurs couvrent des domaines tels que:Investissements immatériels :
Analyse des investissements de l'entreprise en R&D dans les technologies de réduction des émissions de GES.
Gestion : Évaluation des politiques de l'entreprise en matière de changement climatique, de la gouvernance environnementale et des plans de transition bas carbone.
Engagement des fournisseurs : Analyse des stratégies et des actions de l'entreprise pour influencer ses fournisseurs afin qu'ils réduisent leurs émissions de GES.
Engagement des clients : Évaluation des efforts de l'entreprise pour encourager ses clients à adopter des pratiques durables et à réduire leurs émissions de GES.
Engagement politique : Analyse de la position de l'entreprise sur les politiques climatiques, de son engagement avec les associations professionnelles et de son soutien aux politiques favorables au climat.
Modèle économique : Évaluation de l'intégration de l'économie bas carbone dans les modèles économiques actuels et futurs de l'entreprise.
En résumé, la méthodologie ACT s'appuie sur un processus rigoureux de construction de données pour évaluer l'alignement des entreprises de construction sur une trajectoire bas carbone.
La combinaison de données fournies par les entreprises, de sources externes, de benchmarks quantitatifs et d'indicateurs qualitatifs permet de dresser un tableau complet des efforts de décarbonation de l'entreprise et de son engagement envers la transition vers une économie bas carbone.